宁波宝新：一个钢卷轧出两种规格

宁波宝新：一个钢卷轧出两种规格

当前，为适应市场变化，宝钢产销组织模式正在由产能最大化向效益最优化转变。结合正在实施的《宝钢股份提升制造能力三年计划》，提升制造能力，降低现货发生率成为今年的一项重点工作。

一个钢卷轧出两种规格。随着宁波宝新公司“降低现货产出”攻关活动的深入开展，这种新的生产组织模式已经成为宁波宝新应对市场危机、降低制造成本的“奇招”。

不锈钢产品由于表面种类和特殊规格多、厚度公差复杂、板卷品种及生产标准不一致，小订量合同特别多。宁波宝新助理林炜介绍说，宁波宝新每个月小于10吨的合同有100多份，最小的合同才两吨，这还是经过归并后的情况。而宁波宝新的热轧原料卷一般都在20吨左右。

针对市场和现场出现的矛盾，宁波宝新在去年底成立了“降低现货产出”攻关小组。由制造部牵头，采用“头脑风暴”的方法，让基层员工集思广益寻找控制现货的“金点子”，员工们提出了采购小吨量原料、原料分卷生产等想法。但这些方法由于影响成材率，都行不通。要将现货损失降至最低，只有在轧机工序实现“同一钢卷轧不同厚度规格”。去年底，宁波宝新开始大胆实施这种生产工艺。

记者来到宁波宝新轧钢分厂3号轧机旁时，正巧遇上他们要轧两种厚度规格的卷。正在现场跟班的主任工程师袁意林告诉记者，宁波宝新ERP的设计要求规定，一个钢卷在一道工序中只能执行一种工艺，一个钢卷轧两种规格就等于打破了这种设计要求，在生产过程中无法使用ERP系统进行材料跟踪，信息和实物都只能通过人工跟踪来实现。“我们技术人员一碰到这样的合同都会在现场跟班，系统做不到的我们用人工补上，电脑加人脑，降低制造成本。”

这样的合同对操作人员也提出了更高的要求。3号轧机主操柴裕余说：“过去一个卷设好工艺参数，一轧到底，省心省事，现在一个卷轧两种规格，不仅要在轧制过程中调整压下量，有时还要换辊。而且，在厚度交接处一不小心就容易产生油花纹等表面缺陷，这对我们的操作技能和责任心都提出了更高的要求。”

林炜告诉记者，在各分厂、部门的紧密配合下，去年12月至今，宁波宝新成功轧制同卷不同厚度产品1800余吨，减少现货产出1600余吨，实现降本增效近百万元。今年1月份，公司的现货发生率由去年10％的平均水平下降到6.4%。（来源：宝钢日报）